Page 26 - Rapport Annuel 2021

3.1.1 Contexte
Les défis macroéconomiques persistants du Nigéria, associés aux répercussions du COVID-19, ont eu un impact négatif
sur la santé du secteur privé du pays, en particulier les
PME. Les problèmes auxquels ont été confrontées les PME comprenaient, entre autres : un accès limité au financement, une réduction des revenus des ventes, la perte de personnel en raison d'une incapacité à payer les salaires, l'augmentation de la dette, une perturbation des chaînes d'approvisionnement locales et internationales et l'incertitude des prix. Ces problèmes furent particulièrement aigus pour les femmes entrepreneurs car elles étaient susceptibles de faire face à des contraintes commerciales supplémentaires en raison de leur caractère informel en plus des normes culturelles, juridiques et sociales en vigueur. La lutte contre les disparités entre les sexes dans les opportunités économiques est donc plus que jamais cruciale pour redynamiser les principales sources de croissance potentielle au Nigeria.
En conséquence, en avril 2020, le Groupe de la BID avait signé l'accord-cadre avec la République fédérale du Nigéria (représentée par le ministère fédéral des Finances) reflétant son soutien à la mise en œuvre du projet BRAVE Women Nigeria. La banque de l’industrie (BOI) du Nigéria a été désignée comme agence d'exécution locale (AEL) pour le projet, qui a été développé pour être mis en œuvre dans
trois États Nigérians (Edo, Kano et Gombe). Les entreprises détenues ou dirigées par des femmes participantes auraient bénéficié de deux interventions majeures du projet : i) une formation spécialisée en résilience des entreprises qui améliorera les compétences entrepreneuriales, financières et de développement des affaires et ii) une aide de contrepartie.
3.1.2 Jalons du projet 2021
En 2021, le programme BRAVE Women au Nigeria avait établi avec succès une unité de gestion de projet (UGP) viable
dans les locaux du BOI, soutenue par un conseiller technique résident (CTR) qui avait fourni des services consultatifs pour
la mise en place et le renforcement des capacités de l'UGP. Dans sa phase finale, la composante de renforcement des capacités impliquait une session d'échange de connaissances entre les AEL désignées par le programme BRAVE Women au Nigeria et au Yémen et le service de promotion des petites et micro-entreprises (SPPME). En tant que principal facilitateur, Le SPPME assuma le rôle de principal fournisseur de connaissances en raison de sa vaste expérience dans la
mise en œuvre du programme BRAVE Women au Yémen.
Un atelier de formation BCP
L'objectif principal de l'exercice de renforcement des capacités était de faire en sorte que le SPPME transmette
ses meilleures pratiques acquises dans le cadre des projets BRAVE Women actuels et des projets précédents BRAVE Yemen dans les domaines de la gestion de projet, des finances, du suivi et de l'évaluation, du marketing et de
la communication à la nouvelle UGP. au Nigéria. En fin de compte, l'objectif était d'améliorer la capacité de la nouvelle UGP au Nigéria en vue de la hausser à un niveau qui répondait à toutes les exigences établies par le donateur (We-Fi) et
la BID pour fournir les résultats du projet aux bénéficiaires prévus de la manière la plus rentable, optimale et percutante. La SID est fière d'avoir joué un rôle essentiel dans la facilitation de cette forme triangulaire de programme d'échange de connaissances techniques « Sud-Sud ».
Par la suite, une évaluation rapide du marché a été menée afin d'évaluer le degré d'intérêt préliminaire des PME féminines à participer au projet, qui fut suivie d'une intense campagne de marketing et de promotion menée dans les trois États ciblés du projet: Kano, Edo et Gombe.
Au dernier trimestre 2021, 1505 candidatures d'entreprises avaient été reçues par le projet via son portail web, parmi lesquelles 600 PME féminines répondaient aux critères
de sélection du projet et ont finalement été retenues en
plus de 24 entreprises chefs de file et 14 associations professionnelles. La formation des bénéficiaires débuta
dans la seconde quinzaine de décembre à la suite d'une première activité de «Formation des formateurs» (FdF). Cette dernière est une formation organisée par BOI avec l'aide d'un consultant pour former une liste sélectionnée de conseillers d'entreprise dans le domaine de la planification de la continuité
24 RAPPORT ANNUEL 2021 DE LA SID